精益生产管理

职位职责

1.精益体系建设：搭建总部级精益体系框架（含精益成熟度评估标准、精益推进路径图等），统一方法论与工具标准，推动全集团精益管理体系的落地与持续升级。

2.精益项目策划与推进：统筹策划年度精益改善计划（KPI树分解、改善课题立项），主导跨工厂/跨职能大型精益改善项目（如价值流优化、工厂布局优化、物流效率提升等）。

3.过程管控：建立项目管理机制，定期巡检各工厂推进进度，识别偏差并督导纠偏，确保项目按期保质交付。

4.精益氛围营造：完善精益推进组织架构与激励考核机制，搭建经验沉淀与知识共享平台，推动改善成果向标准化作业文件转化，形成长效改善文化。

5.精益人才培养：负责精益人才的梯队建设，策划并实施精益专项培训。

任职要求

1.年限要求：8年以上精益生产/工业工程相关工作经验，其中至少3年以上总部、事业部或工厂级别精益负责人/专家岗位经验，具备独立主导跨部门/跨工厂精益改善项目的成功案例。

2.行业背景：具有工程机械、乘用车及零部件或大型离散制造行业从业背景，熟悉多品种、小批量及混流生产模式下的精益推进方法。

3.体系经验：有从0到1参与或主导搭建精益生产体系/推进机制的实际经验，熟悉精益成熟度评估及推进路径规划。

4.项目经验：主导或深度参与过3个以上大型精益改善项目（如VSM全流程优化、工厂整体布局重构、物流配送体系精益化改造等）。

5.管理经验：具备带领精益推进团队的经验，了解如何建立激励考核机制、搭建精益人才梯队。