干部管理专家

工作内容
1. 干部标准与制度：建立集团干部管理标准与制度体系，包括干部任职条件、选拔任用流程、考核标准、退出机制等。
2. 干部选拔任用：主导关键岗位干部的考察、提名与任用流程，建立干部选拔评估工具与方法论。
3. 干部梯队与继任：定期开展干部盘点，建立干部梯队与继任计划，制定高潜干部个性化发展计划（IDP）并跟踪落地。
4. 干部监督与退出：建立干部监督机制与能上能下退出机制，推动干部团队持续优化。
5. 干部档案管理：建立集团干部信息库与干部档案管理体系，实现干部全职业周期数字化管理。

任职条件
1、本科及以上学历，管理学/人力资源管理/心理学等相关专业优先；
2、8年以上大型企业HR领域经验，主导过干部管理体系建设/任职资格体系搭建/职级体系设计等核心项目；
3、具有大型集团总部相关体系从0到1搭建或重大优化的实操经验。