薪酬激励专家

工作内容
1、薪酬体系顶层设计与迭代
（1）根据公司战略及业务发展阶段，从0到1搭建或迭代覆盖营销、研发、生产、职能等全模块的宽带薪酬体系，明确薪酬策略、薪酬结构、薪酬带宽及职级薪档映射关系。
（2）定期审视薪酬体系的健康度与战略适配性，针对薪酬带宽僵化、职级薪档错配等问题提出系统性优化方案。
2、薪酬策略与年度调薪规划
（1）统筹年度薪酬调研，结合公司战略方向、业务痛点及外部市场趋势，输出深度薪酬竞争力分析报告，提出年度薪酬策略建议（如调薪倾斜方向、重点保留人群等）。
（2）设计并优化年度调薪（含晋升）、特殊调薪等规则与流程，统筹调薪预算包的整体分配逻辑，确保调薪资源的战略导向性与成本可控性。
3、激励体系规划与创新设计
（1）主导设计差异化、多元化的短期与中长期激励体系，覆盖各业务单元。包括但不限于：营销团队增量激励/超产奖、研发团队成果转化奖/项目节点奖、生产团队降本增效奖、核心人才中长期激励（合伙人机制、利润分享计划、TUP、业绩单元等）。
（2）针对业务发展的阶段性痛点与需求，设计专项激励方案，快速响应业务需求。
4.、薪酬激励效能建模与诊断
搭建并持续迭代人工成本与激励投入产出效能监控模型，定期输出薪酬激励效能评估报告（如人工成本投产比、激励杠杆率、人均效能、核心人才流失率与薪酬激励关联分析），从数据中诊断体系性问题并提出系统性优化建议。
5、信息化建设规划
统筹薪酬激励信息化系统的建设与迭代，推动薪酬激励管理的数字化、智能化转型，提升运营效率与数据洞察能力。

任职条件
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、经济学、金融学等相关专业优先。
2、6年以上薪酬激励或C&B复合工作经验，其中至少2年及以上团队管理或跨体系项目主导经验；具有快消品、调味品或食品制造业背景，深刻理解行业业务模式、价值链及核心岗位的驱动因素；有咨询公司背景或大型集团薪酬激励变革项目经验者优先。