供应链HRD

工作内容
1. 战略伙伴与顶层设计
战略解码： 深入理解供应链板块的业务战略，将其转化为前瞻性的人力资源战略与年度工作规划，确保人力配置与业务目标高度匹配。
组织诊断： 定期对5大制造园区及供应链总部的组织健康度进行诊断，针对制造业特有的产能波动、人工成本控制、人才梯队断层等问题，提供系统性的解决方案。
2. 业务赋能与卓越运营
提效降本： 主导推进各园区的精益生产人力优化项目，通过自动化升级、排班优化、灵活用工模式设计等手段，持续优化人效指标。
流程标准化： 建立并统一供应链体系的人力资源管理流程（SOP），确保分布在多地的5大园区在薪酬、绩效、员工关系等方面的合规性与一致性，同时兼顾各园区的本地化特性。
3. 组织变革与人才供应链
人才盘点： 建立并运营供应链板块的人才盘点机制，识别高潜人才与关键岗位风险，绘制供应链人才地图。
海外人才梯队搭建：匹配公司当前业务发展，为供应链海外人才梯队的搭建提供体系化指导及制定可落地策略。
4、绩效激励变革
制定适合当前发展阶段的供应链价值澄清和绩效激励变革。

任职条件
1. 教育背景
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业优先。
2. 工作经验
8-10年以上人力资源工作经验，其中至少5年以上制造业/供应链领域HRBP Leader经验。
规模： 具备5000人以上规模制造业企业全盘人力资源管理经验，必须统筹过多工厂/多园区的人力资源管理工作。
3. 专业能力
业务敏锐度： 对供应链端到端流程有深刻理解，能读懂财报/成本表，能用数据与业务负责人对话
变革管理： 具备较强的抗压能力与变革推动力，能适应快节奏、高强度的制造环境，推动组织变革落地。
具备极强的抗压能力和问题解决能力。