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组织发展岗-总部人力资源部

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岗位描述

工作内容
(一)组织架构、职责与定岗定编管理
1.参与总部部室、大区、基地公司组织架构设计、调整、报批备案;梳理部门职能、权责边界、管控界面。
2.负责搭建统一职位管理体系:持续更新完善职务序列、切实满足业务发展与实际管理需要。
3.负责定岗定编标准化,建立量化定编模型(产量、营收、产能、生产线、客户规模多维度测算),审核各业务单元机构增设、撤并、编制增减申请,常态化监控编制执行、严控人效红线。
(二)组织诊断、效能分析与人效提升
4.定期开展组织诊断,输出组织诊断报告,针对架构、流程痛点出具整改方案。
5.搭建组织效能指标看板:人均营收、人均利润、管理幅度、管理层级、人工成本利润率、编制利用率等,按季度开展人效分析。
6.组织年度组织复盘,评估架构、编制适配性,输出组织优化举措。
(三)组织变革与机制体系搭建
7.参与重大组织变革项目:编制变革方案、沟通方案、风险预案,全程推进落地、跟踪成效、固化制度。
8.参与建立、修订组织架构、岗位、编制人力资源制度,组织制度宣贯、落地督导,监督大区、基地执行合规性。
9.负责总部部室组织绩效管理工作。
(四)其他工作
10.完成领导交办的其他事项。

任职条件
1.政治立场坚定,具有良好的职业操守和组织观念,品行端正,严于律己,坚持原则,无违规违纪行为。中共党员优先。
2.大学本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障或管理类相关专业优先。
3.具备5年以上组织发展相关工作经验,其中至少3年以上大型集团公司、知名咨询公司或企业总部组织发展管理工作经验。具有中央企业总部相关工作经验者优先。
4.熟悉组织发展专业工具与方法,具备组织架构设计、定岗定编、组织诊断等实操能力;熟悉国企改革、三项制度改革相关政策及要求,具备改革方案设计、项目推进及落地管控能力;具备较强的公文撰写能力,能独立完成各类专项报告、方案及领导讲话稿撰写;具备良好的数据分析能力,能通过经营及人力数据开展组织效能分析,提供决策支撑。具备较强的跨部门协调、沟通表达及项目管理能力,能有效推动组织变革及专项工作落地。
5.具备较强的抗压能力、严谨的公文写作能力及跨部门沟通协调能力,耐心细致、思维缜密、保密意识强。

人力资源方向的申请准备

先核对岗位要求与自己的经历,再准备档案、投递和面试。

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