岗位描述
岗位职责:
1、组织发展优化:结合公司战略及业务发展需求,负责组织架构、权责体系、业务流程的优化迭代,定期开展组织诊断,梳理组织管理痛点,输出落地优化方案,提升整体组织效能。
2、绩效管理体系管理(核心):负责搭建、优化并落地公司绩效考核体系,适配各业务线特性完善考核指标与流程;统筹全周期绩效实施、复盘分析、结果应用,打通绩效与晋升、薪酬、培训的联动机制,同时赋能各部门管理者做好绩效管理工作。
3、干部梯队管理(核心):搭建并完善干部全生命周期管理体系,涵盖干部选拔、任用、考核、培养、轮岗及汰换机制;主导人才盘点工作,搭建后备干部人才池,针对性设计干部培养项目,优化干部队伍结构与履职能力。
4、人才与组织氛围建设:搭建核心人才保留与发展机制,定期开展组织氛围调研,优化团队管理及组织机制问题,助力组织稳定发展。
5、负责组织发展、绩效、干部管理相关制度迭代与落地宣导,完成上级交办的专项工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源、工商管理等相关专业优先,3-5年大中型企业组织发展相关工作经验。
2、具备扎实的绩效体系搭建、落地复盘及干部管理、人才盘点实操经验,能独立操盘组织发展、干部绩效相关专项工作。
3、熟练掌握KPI、OKR等考核工具,熟悉企业干部全生命周期管理流程,具备组织诊断、方案撰写及问题解决能力。
4、具备良好的业务洞察力、逻辑思维及跨部门统筹沟通能力,执行力、抗压性强。
5、工作严谨负责、原则性强,具备优秀的职业素养与团队协作意识。