岗位描述
工作内容
职责一:精益管理:
协助主管组织建立、完善精益管理运营体系。
(1)协助制定年度精益推进计划,组织各工厂/事业部开展5S、TPM、标准作业、VSM(价值流图)、KAIZEN、SMED等精益活动,推动全员改善文化落地。
(2)收集、整理OPE/OEE、FTT、LeadTime、库存周转率、改善提案数量/效益等关键指标,分析趋势,暴露问题,推动指标达成。
(3)协助推进重点改善项目(如成本降低、在制品降低、产线平衡优化、质量提升),必要时协助组织重点项目评审。
(4)总结优秀改善案例,推动在各工厂/产品线间的复制推广;参与制定或修订作业标准、检查标准等相关文件。
(5)跨部门协调与落地推动,组织精益改善研讨会议,协调生产、采购、销售、技术、质量等部门达成改善共识,跟踪改善措施的执行闭环与效果验证。
职责二:管理创新:
(1)管理创新体系推进。协助建立并完善公司管理创新机制(如合理化建议、管理改善课题、创新成果评审),组织年度/季度管理创新项目的立项、过程跟踪与结题评审。
(2)流程优化与标准化。梳理跨部门业务流程(如订单交付、采购审批、生产计划衔接、质量异常处置),识别冗余环节、断点和低效节点,推动流程再造与标准化文件修订。
(3)制度与内控优化。参与公司管理制度体系的动态维护,收集执行反馈,分析制度漏洞与冲突点,提出优化建议并推动修订;配合内控要求完善管理规范。
(4)创新方法导入与培训。引入适用的管理工具,组织对相关部门及骨干进行培训与辅导。
(5)跨部门协调与落地推动。组织流程/制度改善研讨会议,协调生产、采购、销售、技术、质量等部门达成改进共识,跟踪改进措施的执行闭环与效果验证。
任职条件
一、基本条件
经验:2年以上工作经验;对产供研销服全流程有深刻了解。
二、专业知识与技能
(一)精益方面
1.熟悉精益生产核心工具:VSM、KAIZEN、SMED、5S/TPM、拉动系统/看板、标准作业、防错(Poka-yoke)等。
2.熟悉基础IE方法:时间研究、动作分析、线平衡、工序分析、人机配合分析。
3.能熟练使用A3报告/8D/QCC/PDCA等结构化问题解决方法。
4.具备基础数据统计分析能力(Excel),能看懂/绘制价值流图、布局图、趋势图。
5.具备ISO9001、ISO14001等管理体系(任一体系)的现场审核要求。
(二)管理创新方向
1.熟悉流程管理方法论(流程梳理、SOP编制、流程绩效指标设计)。
2.掌握管理改善工具(根本原因分析、对标管理、敏捷管理/看板)。
3.具备制度/公文撰写能力,能输出规范的管理文件及诊断报告。
三、通用能力
1.具备基础数据分析能力(Excel透视表/图表),能从数据中提炼改善方向。
2.了解ERP/MES、QMS等制造运营系统,能从系统流程视角提出优化建议。
3.熟悉ISO9001/ISO14001等管理体系中对流程与文件控制的要求。
4.具有良好的团队合作意识和沟通能力,能够与业务部门有效配合,能够承受压力,具备基本文档撰写能力。