项目运营部总经理(015978)

工作内容
1. 统筹管理
全面负责 AI 事业群项目运营部整体管理，统筹 AI 项目全生命周期，做好成本造价管控、回款催款、重点项目操盘及内部协同。统筹资源规划与跨中心协同，保障项目落地，达成经营目标。制定部门年度规划、预算、KPI 与考核机制，对项目管理、回款、部门效能及经营支撑质量负总责。开展项目经营运营管理，跟踪通报经营数据，监控现金流赤字、亏损、四算偏差、进度滞后等风险，建立预警机制，保障项目经营健康。
2. 体系建设
搭建适配 AI 业务的项目管理体系、流程制度与交付标准，建立成本、回款督办及项目经营管控机制，明确现金流、亏损、四算、进度联动管控规则，推动管理规范化、数字化。持续迭代体系适配大模型、政企 AI 等复杂场景，完善数字化管控，实现经营问题可识别、可跟踪、可闭环。
3. 重大事项处置
牵头重大、高风险、标杆 AI 项目风险研判与问题处置，处理亏损、四算偏离、进度滞后等经营问题，组织复盘并落地整改。协调内外部资源解决技术、交付、回款等难点，开展跨部门攻坚推进项目整改。定期向高层汇报项目进展与重大风险，输出经营报告，提供决策参考。
4. 团队与业务赋能
负责团队搭建、人才培养与绩效管理，强化团队经营研判能力。统筹客户及合作伙伴沟通，联动多部门化解经营问题。推进项目管理数字化平台建设，完善经营管控模块，实现经营数据自动统计预警，提升项目管控与协同效率。

任职条件
1、本科及以上学历，计算机、人工智能、电子信息等相关专业。
2、10 年及以上 AI、软件或数字化项目管理经验，拥有 3‑5 年部门负责人层级管理经历。
3、精通 AI 项目全周期管理，熟悉算法、大模型、算力、交付验收等业务逻辑；掌握项目经营运营流程，理解现金流、亏损管控、四算管理、进度‑经营联动管控逻辑。
4、具备大型 AI、政企数字化项目统筹能力，精通计划、风险、成本、交付及回款督办；可搭建适配 AI 业务的项目管理流程、制度与管控机制。
5、熟悉成本造价、预算及回款督办工作，经营意识强；擅长重大项目攻坚、复杂问题处理与跨部门资源协同。
6、能够开展项目经营数据分析，识别处置经营风险，针对现金流赤字、亏损、四算偏差、进度滞后等问题组织复盘、推动整改闭环，具备经营数据通报及向上汇报实战经验。
7、有大模型、政企 AI 项目、百人级团队、体系搭建落地经验优先；持有 PMP、信息系统项目管理师等证书优先。