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隆基绿能

运营管理部成本管理经理(054282)

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岗位描述

工作内容
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则];
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。"
前期成本
(1)编制项目概算、经评,为项目开发提供有效数据支撑;
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解,明确项目成本管理的思路和原则,识别成本管理潜在风险并制定应对措施,以成本目标牵引提升管理质效;
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选,确保项目技术方案经济性最优。"
过程成本
(1)建立风险识别机制,通过成本管理工作前置,进行潜在风险的识别和量化分析,提出应对措施和项目管理改进建议;
(2)对项目合同执行进行动态监控,滚动预测项目成本和盈利变化趋势,从项目至分项进行逐层穿透分析,识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升;
(3)成本管理紧密协同设计管理,强化方案经济性比选论证,促进效益提升;
(4)成本管理持续贯穿施工阶段,有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析;
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款;
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手,确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。"
成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告,对项目成本管理情况做出客观评价,提出有效改善举措;
(2)编制项目成本后评价报告,沉淀项目成本管理经验和方法,纳入成本管理制度。"

任职条件
5年以上光伏行业、电力设计院或造价机构成本管理工作经验

财务方向的申请准备

先核对岗位要求与自己的经历,再准备档案、投递和面试。

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