培训绩效经理

岗位职责
培训绩效经理

一、职位概述
本岗位核心统筹公司人力资源培训、绩效两大模块全流程工作，结合公司研发、销售、生产核心业务场景，搭建适配研产销一体化制造企业的绩效体系与人才培养体系，驱动员工能力提升与组织绩效增长，具体职责如下：
二、核心职责
（一）培训发展模块
1. 培训体系规划与实施：根据公司战略及业务需求，开展培训需求调研，制定年度培训计划并组织实施，覆盖新员工入职培训、在岗技能培训、管理能力提升培训等全链条。
2. 业务赋能专项：针对研发、销售、供应链等核心业务团队，推动业务赋能定制化培训项目落地，让培训真正服务于业务实战。
3. 课程开发与讲师管理：搭建内部课程体系，结合岗位任职责和任职资格开发岗位学习地图；建立并盘活内训师队伍，拓展外部优质培训资源。
4. 培训效果评估：建立培训效果跟踪与校验机制，通过能力测评、训后行为转化追踪等方式评估培训实效，持续迭代培训内容。
（二）绩效管理模块
1. 绩效体系搭建与优化：负责设计、迭代公司绩效管理体系，针对研发、销售、生产等不同业务条线的特点，制定差异化的绩效考核方案，确保考核指标与战略目标对齐，并根据业务发展阶段持续优化。
2. 绩效目标分解与落地：协同各业务部门负责人，将公司经营目标拆解为部门及岗位KPI，组织月度/季度/年度绩效考核实施，跟踪目标达成进度并输出复盘数据。
3. 绩效面谈与结果应用：主导绩效面谈与反馈机制的落地，推动考核结果在薪酬激励、人才盘点、晋升晋级、员工发展等环节的有效应用，建立完善的绩效档案体系。
4. 绩效数据分析：定期输出绩效分析报告，识别组织与个人的能力短板，为业务决策及培训规划提供数据支撑。

岗位要求
三、任职资格要求
（一）基本条件
1. 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学、管理学或相关专业优先。
2. 经验背景：5年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上培训及绩效模块实操经验。
3. 行业背景：必须具有研产销一体制造型企业人力资源从业经历，熟悉研发、销售、生产等业务链条的运作模式。
（二）专业能力
1. 绩效管理能力：熟练掌握KPI、OKR等绩效管理工具，能够独立完成从指标设计、考核实施到结果应用的全流程闭环管理，具备从0到1搭建绩效体系的经验者优先。
2.培训管理能力：精通培训需求分析、项目策划、课程开发、效果评估全流程，具备独立策划和实施业务赋能专项的能力。
（三）业务理解力
1.懂研发业务：理解研发项目的周期特点、技术人员的价值衡量方式，能够将绩效与培训工具适配于研发场景，而非照搬通用模板。
2.懂销售业务：理解销售团队的目标管理逻辑、经销商渠道运作模式，能设计符合销售场景的绩效激励机制与培训赋能方案。
3.产销协同视角：理解研产销一体化企业的协同逻辑——研发为销售提供产品武器、销售为研发反馈市场需求——并能据此设计跨部门协同的绩效与培训方案。
（四）综合素质
1. 具备较强的跨部门沟通与协调能力，能够推动方案在业务端有效落地；
2. 具备优秀的数据分析能力，熟练使用Excel、PPT等工具，能独立输出专业分析报告；
3. 逻辑清晰，目标导向，责任心强，具备良好的抗压能力。
五、加分项
有焊割设备、工业制造、自动化设备等行业经验；
有上市企业或集团化人力资源体系搭建经验。

工作地点：深圳坪山