采购代表

1、组织和推动内外部采购资源，驱动采购策略与业务策略相匹配，早期介入产品开发、项目投标；
2、负责产品在预研、生命周期各阶段的采购任务并协调资源解决；
3、组织供应商/物料选择，进行物料质量/成本/供货/替代等管理
4、识别并规避采购风险，在设计中构建可采购性，制定产品线采购策略，并管理ESI项目。
5、提供生命周期内具有竞争优势的采购解决方案，保证项目交付的成功，使公司在本领域获得采购竞争优势。