人才发展资深专员

岗位职责
一、任职资格体系建设

1.主导任职资格标准体系的建设与迭代，包括各岗位序列的知识、技能、行为、贡献等维度标准的制定。
2.设计并优化任职资格认证流程与评审机制，组织年度任职资格评定工作，明确评定流程和结果应用方案。
3.推动任职资格标准在人才选拔、晋升、培养等环节的落地应用。

二、人才评价体系建设

1.建立并持续优化人才评价体系，涵盖胜任力模型、能力素质模型及评价标准。
2.主导年度/季度人才盘点工作，运用九宫格等工具识别高潜人才与关键人才。
3.设计并实施关键岗位及干部的评价与评估机制，定期输出人才盘点报告及优化建议。
4.建立人才发展跟踪机制，通过任职资格达标率、岗位适配度等数据指标，量化评估人才发展成效。

三、人才任用体系建设

1.建立并完善人才任用管理机制，覆盖晋升、轮岗、选拔、退出等全流程。
2.搭建关键岗位人才梯队与继任者计划，制定梯队选拔标准、培养路径和跟踪管理机制。
3.推动内部人才轮转机制的建立与运营，制定轮岗方案并跟踪实施效果。
4.统筹晋升评价体系的建设与优化，确保晋升决策有据可依、公平透明。

四、人才数据与体系运营

1.负责人才发展相关数据的统计、整理与深度分析，重点跟踪人才留存率、晋升率、关键岗位到岗率等核心指标。
2.基于数据分析与盘点结果，定期向管理层输出人才发展报告及优化建议。
3.协同HRBP及各业务单元，推动人才发展各项制度与流程的落地执行。

岗位要求
1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先；
2.8年以上人才发展、组织发展或人力资源COE相关工作经验；
3.具备任职资格体系从0到1搭建的成功项目经验。有集团级任职资格体系、人才梯队建设的完整操盘案例精通任职资格标准设计、胜任力模型搭建、人才盘点等核心方法论与工具；
4.熟悉人才全生命周期管理流程，包括选拔、任用、考核、轮岗、退出等环节；
5.具备体系化思维与方案设计能力，能将业务战略拆解为人才发展举措；
6.具备优秀的数据分析能力，能通过数据驱动人才决策；
7.熟悉人才测评系统、任职资格管理系统等数字化工具，兼具甲方与乙方（咨询公司）人才发展项目经验优先。