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蚂蚁集团-财富AI Lab-AI项目管理

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岗位描述

岗位描述
以金融大模型为载体,构建2C、2P、2B 的金融 Agent 产品。与业务负责人及核心产研团队紧密合作,探索并落地更适合 AI 时代的工作流程、协作机制与效能度量,推动 AI 能力从个人提效转化为可衡量的业务和组织价值。
1.协助业务负责人探索并落地AI原生的组织与管理方式,推动重点组织创新议题在真实业务中取得结果;
2.持续关注国内外AI技术、产品及组织实践,结合业务发展需要,推动职能边界、角色分工与协作方式的创新和升级;
3.洞察AI技术对业务与研发流程的影响,拉通业务目标、技术路径、组织分工和项目运作方式,推动核心工作流程与管理机制重构;
4.建立适配AI业务的投入产出与组织效能评估体系,为重点项目、资源投入和组织优化提供决策依据。

岗位要求
基本要求:
1.6年以上项目管理、研发效能、战略运营、业务流程设计或组织变革相关经验,有大型互联网、科技或金融科技企业工作经历;
2.有较深入的 AI 实践与认知,理解大模型、Agent等技术对产品研发和业务流程的影响;曾在核心业务中推动过 AI 产品、AI 研发或人机协同相关项目,并能清晰复盘个人判断、关键动作和实际结果;
3.具备优秀的业务抽象与系统设计能力,能够从复杂现象中识别关键问题,打通业务、技术、组织和管理之间的关系,并将开放性问题转化为可执行、可验证的方案;
4.具备较强的数据与度量能力,能够建立合理的基线和指标体系,综合评估业务价值、交付效率、质量、成本与组织投入,避免将局部效率提升简单等同于整体价值;
5.具备优秀的跨团队影响力,能够与业务负责人及产品、算法、工程、运营等多角色建立共识,推动关键决策和资源投入,在没有直接汇报关系的情况下促成改变;
6.兼具系统思考与亲自下场的能力,既能设计机制,也能进入具体项目解决问题。

关键特质:
1.前沿判断:持续关注 AI 技术与行业实践,但不止于追逐热点,能够判断哪些变化值得转化为组织行动;
2.系统思考:能够把业务目标、技术变化、工作流程和组织机制放在同一体系中思考,识别局部优化背后的系统问题;
3.变革落地:不满足于输出框架和报告,能够通过真实项目验证方案,并根据结果及时调整、停止或规模化推广。

加分项:
1.推动过 AI/Agent进入需求、设计、开发、测试、交付等核心工作流程,形成可复用的人机协同实践;
2.建设过研发效能、组织效能或 AI 投入产出评估体系,并真正用于业务或资源决策;
3.推动过职能边界调整、跨职能团队建设或组织运作方式升级,并有从局部试点推广到多个团队的经验;
4.兼具外部研究、战略咨询和一线落地经历,或具有金融、财富管理相关业务经验。

项目管理方向的申请准备

先核对岗位要求与自己的经历,再准备档案、投递和面试。

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