岗位描述
1、绩效管理:主导目标制定 → 过程管理 → 考核评价 → 结果应用的价值分配闭环,将绩效结果与激励、任用、培养硬挂钩。
2、人才经营与干部管理:以业务战略为起点规划人才供给,搭建引进与培养体系;设计干部选拔、评价、激励规则与后备梯队,让关键岗位始终有人可用、能持续打仗。
3、机制建设:作为业务部门的机制设计者,诊断管理体系中的堵点与对人的依赖点,把有效做法固化为可复制的制度与流程,让业务从"靠人盯、靠推"转向"靠机制自运转"。
4、组织协同:优化跨部门沟通与决策机制,打通部门墙,确保部门目标与组织目标同频达成。
5、文化与政策:研读哲学、历史与国家政策,提炼思想内核升级企业文化,把价值观转化为可执行的行为标准;负责政策解读落地与政企事务协调。
6、专项项目:以项目制主导愿景管理、组织变革等专项,沉淀方法论并向业务复制推广。
任职要求
1、本科及以上,人力资源管理、财务管理、管理学、心理学、公共管理、法学、政治学、行政管理、经济学等相关专业优先;退役军人优先。
2、对人力资源管理有基本认知,理解招聘、培训、绩效、薪酬如何支撑业务;或有政策研究、制度建设、政令起草、政府事务相关实践。
3、具备较强企图心与结果导向,会算账、懂经营,以经营成果而非任务完成度评判工作,能站在业务与长期视角思考业务。
4、有同理心、悟性高、学习力强;沟通协调与团队合作意识出色,认同利他精神,愿意以专业与机制成就他人。