碳管理

1、根据国家3060战略及相关要求，研究全球主流汽车市场碳中和政策标准发展趋势，掌握主流车企降碳规划与实践策略，为公司双碳战略规划提供背景资料和对比基础；
2、根据国内外双碳形式，规划公司双碳战略规划方案和白皮书，持续开展滚动更新确保符合公司经营战略，制定各单位碳管理指标并组织评价，实现战略目标的达成；
3、依据体系化管理需要，搭建公司碳管理体系，开展碳管理体系程序文件、制度、标准、流程建设，实施碳管理体系认证与审核，确保体系化推进双碳管理工作；
4、根据组织碳盘查要求，执行组织层面监测计划、碳排放核算、报告编制、核查的总体管理，推进低碳技术改造，实现碳管理双控指标的达成；
5、根据产品碳足迹要求，开展产品全生命周期碳足迹核算，完善碳排放数据来源管理和排放因子管理，开展产品碳足迹评价，开展低碳产品开发及升级，助力公司产品销售；
6、根据碳宣传需要，开展低碳产品、零碳工厂、零碳产业园区等申报与创建，实现公司低碳转型；
7、根据碳资产管理要求，协同财务部门、金融机构、碳资产管理公司等中介机构沟通合作，开展碳配额申报、配额获取、配额交易、履约和CCER的备案及交易等工作，实现公司碳资产保值增值；
8、根据碳信息披露要求，开展公司碳信息披露报告，确保符合国家相关法律法规、证券监管机构要求以及国际碳披露倡议（如 CDP、GRI 等）的标准。