班组长

1、根据生产计划，合理安排班组成员的工作任务，确保生产流程顺畅。
2、监督生产过程，及时发现并解决生产中的异常问题，保证产品质量符合标准。
3、提高生产品质，降低物料制成损耗，按时完成生产目标。
4、记录生产数据，分析生产效率，提出改进措施并实施，提高产能利用率。
5、组织班组成员进行技能培训，提升员工的操作水平和技术能力。
6、严格执行安全生产规定，落实7S现场管理制度，保持车间环境整洁有序。
7、维护生产工作纪律、工作秩序，控制人力、物力成本。
8、协助上级完成其他临时性工作任务。