城市运营策划岗

1.项目策划与规划设计
（1）主持或参与重大城市更新运营项目的可行性研究和前期策划，从政府、投资人、运营方等不同角度研究和判断项目更新改造潜力与运营前景。
（2）负责（组织）编制或协调外部机构，按照项目空间脉络和策划思路开展前期概念规划设计，完成项目的规划设计任务书，明确规划目标、技术标准、深度要求和成果交付物。
（3）管理规划与设计咨询项目的全过程，包括单位遴选、合同技术部分编制、计划制定、进度跟踪、成果验收等。
（4）指导与审核二级单位项目策划与规划设计方案、运营需求、经济指标的符合性，确保规划设计具有前瞻性、落地性和运营价值。
2.政府沟通与内外部协调
（1）代表工程局与政府规划主管部门、基层社区、外部规划设计单位、咨询机构等进行技术汇报和沟通协调，推动方案报审报批，解决项目推进中遇到的规划优化问题。
（2）作为策划设计的核心接口人，负责与工程局内部投资、更新、建设、运营、供应链及成本等业务的协同工作，将各业务线的需求有效转化为规划设计条件，并将规划意图准确传递至实施部门。
3.运营资源引进与合作拓展
（1）积极对接并引入符合项目需求的优质运营资源，包括但不限于商业品牌、文化IP、公共服务机构、科技企业等战略合作伙伴。
（2）建立并维护资源合作网络，推动资源整合与协同，提升项目运营品质与社会影响力。
4.项目实施阶段的规划监督与指导
（1）对项目进入实施建设阶段后，提供持续的规划监督与技术支持，确保实际建设不偏离已批准的规划设计方案。
（2）负责处理项目实施过程中出现的设计变更的技术论证和审核，评估变更对项目整体规划效果和运营目标的影响。
5.政策研究与知识体系建设
（1）持续跟踪研究国家及地方在城市规划、建设、更新领域的最新政策、法规和行业动态，并为工程局决策提供专业建议。
（2）建立和完善公司城市规划设计管理的标准、流程和知识库，提升团队整体专业技术水平。