【制造部】精益管理

岗位职责
1、制定供应链及制造体系的精益转型路线图，明确年度改善目标与关键指标（OEE、生产效率、库存周转、交付周期、人均产值等）；
2、建立并完善精益管理体系，包括但不限于5S、标准化作业（SOP）、全员生产维护（TPM）、快速换模（SMED）、看板管理（Kanban）、安灯（Andon）等工具的落地与持续运行，搭建持续改善（Kaizen）机制，形成改善提案、评审、激励的闭环流程；
3、主导价值流图（VSM）分析，识别端到端流程中的浪费与瓶颈，制定并实施改善方案；
4、牵头跨部门精益改善项目，涵盖生产布局优化、线平衡提升、在制品（WIP）降低、供应链库存优化、物流路径改善等，运用精益六西格玛方法论针对关键质量问题和效率瓶颈开展数据驱动的专项改善；
5、跟踪项目进度与收益，确保改善措施固化为标准，防止问题反弹；
6、建立精益运营指标看板，定期复盘关键指标趋势，识别异常并推动根因分析，运用数据分析（如帕累托图、鱼骨图、控制图等）定位问题，量化改善收益，参与制造预算与成本分析，从精益视角提出降本增效方案；
7、开发并交付精益培训课程，覆盖管理层、工程师及一线班组长，提升全员精益意识与工具应用能力，辅导内部精益项目负责人及绿带/黑带人才，建立精益人才梯队；
8、组织精益改善发表会、现场观摩及最佳实践分享等活动，营造持续改善的组织文化。

岗位要求
1、本科及以上学历，工业工程（IE）、机械工程、管理科学与工程等相关专业优先；
2、具有5年以上制造业精益生产或工业工程相关工作经验，其中至少2年独立主导精益改善项目的经验，有新能源、消费电子、储能行业背景者优先；
3、精通精益生产核心工具（VSM、5S、SMED、TPM、Kanban、Line Balancing、Poka-Yoke等），并有成功落地案例；
4、具备跨部门项目管理能力，能独立制定项目计划、协调资源、推动落地并交付可量化成果。