流程管理岗

岗位职责
一、流程架构与体系治理
1、负责公司流程体系的日常运作支撑与合规管控，保障流程架构的统一性、规范性与业务适配性
2、承接流程架构设计优化相关工作，参与架构评审与迭代，输出标准化设计方案
3、统筹各类流程设计研讨活动，负责流程设计文档、管理规范的编制、版本管控与官方发文全流程管理
二、核心领域流程建设（IPD/LTC/ISC）
团队覆盖 IPD、LTC、ISC 三大业务域流程体系建设，个人需“牵头至少 1 个专业领域”的端到端流程管理，协同参与其余领域相关工作：
1、IPD 领域：负责集成产品开发流程体系的搭建、迭代与落地运营，覆盖需求管理、产品规划、项目立项、开发验证、样机管理、量产导入全链路；拉通研发、产品、供应链等部门识别流程断点与效率瓶颈，输出优化方案并推动落地，提升研发交付效率与产品上市速度
2、LTC 领域：负责线索到回款全流程体系的建设与闭环管理，覆盖线索培育、商机转化、合同评审、订单履约、回款管控、客户服务全链路；统筹 IPMS（集成产品营销与销售）相关流程协同，打通销售 - 交付 - 服务跨部门流程堵点，提升端到端交付效率与客户体验
3、ISC 领域：负责集成供应链流程体系的梳理、优化与标准化落地，覆盖需求计划、采购执行、生产制造、仓储物流核心环节；推动供应链流程清单化、精细化管理，提升供应链响应速度与运营韧性
4、建立所负责领域的流程全生命周期管理机制，定期复盘运行数据，识别优化机会，持续迭代流程体系与管理规则
三、跨领域流程专项与清单化管理
1、牵头跨一级部门核心流程（TOP 流程）的痛点识别、需求解码、立项推进与项目群全周期管理，覆盖合同、订单、样机等核心业务场景
2、统筹 IPD、LTC、ISC 三大领域的流程清单梳理、台账搭建与建设推进，落地流程清单化管理机制
3、跟踪流程专项项目进度与业务收益，协调跨部门资源保障项目落地，达成效率与质量目标
四、流程赋能与运营
搭建分层分类的流程赋能体系，组织流程方法论、领域流程规范的培训与宣贯，沉淀流程最佳实践，提升组织整体流程意识与执行能力

岗位要求
一、基本要求
1、本科及以上学历，5 年以上科技制造、硬件行业流程管理、业务变革相关工作经验
2、至少精通 IPD/LTC/ISC 其中一个领域的端到端流程体系，具备完整的流程建设、优化或变革项目落地经验
3、熟悉企业流程架构方法论与流程治理机制，具备跨部门多项目统筹、推动落地的实操能力
4、具备扎实的流程设计与文档输出能力，可独立完成流程规范、设计文档的编制与发布
5、逻辑清晰，业务洞察力强，跨部门沟通协调能力突出，结果导向，压力耐受性强
二、加分项
1、同时熟悉两个及以上 IPD/LTC/ISC 领域流程体系
2、熟悉 IPMS 流程体系，有消费电子 / 硬件产品上市流程建设经验
3、有华为 / 华为系企业流程建设经验，熟悉华为流程管理方法论
4、具备储能、消费电子、智能硬件行业相关流程工作经验
5、有流程清单化管理、大型流程变革项目主导经验