技术管理

1.负責技术部工作计划钓制定与节点跟进，推动各项任务按期落地执行。
2.统筹团队内部分工，合理调配人员与资源，保障部门日常还作高效有序。
3.承担新员工带教及日常技术培训工作，促进团队整体专业水平持续提升。
4.负责项目技术资料整理、校对与归档管理，确保文件准确无误、交接清晰完整。
5.组织技术交底工作，对生产及施工过程中的技术质量进行跟踪把控，发现问题及时处理并形成改进措施。
6.与生产、采购、质检等部门保持密切配合，协同推进工程进度；同时做好施工方及设计院的对接协调，确保各方信息传递及时、准确、一致。