财务管理

职责一：合规核算与成本管控
1.严格遵守国家的财经法规、公司制度及项目成本核算办法，组织本项目的财务管理和会计核算，真实、准确、全面地反映项目的财务经营情况。
2.根据项目计划成本，负责成本考核分析，并实事求是地编制成本考核资料。
3.编制项目目标成本，制定成本控制措施，定期进行成本分析，并向项目经理提交成本分析报告。
4.根据公司与项目的责任成本计划，认真落实项目的收入和需上交公司的费用，编制项目收入分解表，并报送相关业务部门审批。
5.健全材料考核制度，确保物资部门与财务部门的材料账目账账相符、账实相符。
职责二：资金统筹与基础管理
1.强化项目资金管理，编制项目综合资金收入计划，负责项目部工程款的催收，合理安排项目资金支出，保证项目资金正常运转。
2.加强会计基础工作，严格审核会计凭证和资料，发现问题及时纠正。
职责三：专项配合与临时任务
1.做好项目会计档案的保管与归档工作。
2.及时完成领导交办的其他工作。