IE副总监

工作内容
核心定位：HBS体系的“重装破壁机”

战略身份： 宏工 600 亿管理底座的“主刀医生”。他不受内部既得利益集团的牵绊，只对流程的绝对合理性和数据的绝对真实性负责。

专业基因： 兼具外企的纯正精益底色，又深谙国产制造的实战泥潭，能将形而上的精益理论，降维转化为宏工车间、项目现场和 IT 能够落地的图纸与代码。

核心使命： 充当 HBS 办公室的“黑脸”，将 STD works、VSM、PSP 等高阶工具强制推行，把一切管理内耗转化为“数学题”，建立HBS工具库并用之解题。

任职条件
任职资格：
1.“外企精益底座 + 本土实战变异”：
必须具备5年以上精益标杆企业的纯正血统，熟透 VSM、TPI、PSP、SMED、3P、增长（如VOC、销售漏斗管理）、Leadership（如LSW、Leadership Anchor、Situation Leadership）等精益工具。
红线要求： 绝不能是只懂理论的“洋买办”。必须在本土复杂制造企业趟过深水区，知道怎么把精益理论“变异”为本土企业能落地的泥腿子打法。
2.“流程代码化”转译能力：
绝不是只会用 PPT 画 L1-L3 流程的文职。他必须能直接和 IT 架构师对话，能把业务上的防呆卡点精准翻译成IT系统底层的代码逻辑。
验收标准： 他输出的不是制度文件，而是未来可以直接复制到任何一家新并购公司的“IT 流程代码库”。