锦鲤求职岗位描述
【核心职责】
1、项目节奏与闸门管理
维护项目各阶段闸门的准入准出标准，组织闸门评审，把关阶段输出物的完整性与质量
维护多线并行的推进节奏，守住各线解耦的边界，防止项目因单一议题悬而未决而整体停滞
统筹系统建设计划与任务清单的排期、依赖识别与关键路径管理
2、跨部门协同与卡点推动
牵头跨部门对齐会，推动组织形式、职责归属、数据权限等跨部门事项形成明确结论并留痕
识别跨团队依赖与卡点，按既定升级路径推动解决，对升级时效负责
主导跨团队边界契约的编制与维护，在「一方承建、多方使用」的结构下明确接口定义与验收责任
3、决策与信息收口
建立并维护项目决策记录机制，确保跨部门共识可追溯、不反复
编制面向决策层的项目汇报材料，如实反映进度、风险与需决策事项
统筹项目成本测算、资源需求与阶段投入的汇总
4、风险与验证管理
建立项目风险清单，对结构性风险制定应对措施并持续跟踪
跟踪关键验证实验的执行节奏与结论产出，保障重大决策按期具备数据依据
【任职要求】
本科及以上学历，管理、计算机、汽车工程等相关专业优先
5 年以上项目管理经验，其中至少 2 年大型跨部门 / 跨公司项目的统筹经验，管理过 15 人以上、多团队并行的项目
具备在无直接汇报关系下推动跨部门协作的实战能力——这是本岗最核心的要求，面试将重点考察具体案例
熟悉阶段闸门制（Stage-Gate）或类似的节点管理方法，有完整闸门评审组织经验
具备业务理解能力，能听懂产品、技术、运营三方语言，并判断卡点的真实性与优先级
优秀的书面表达能力，能独立编制面向决策层的汇报材料，把复杂局面讲清楚
具备较强的抗压能力与推进韧性，能在长期存在分歧的议题上持续推动而不消极搁置
【加分项】
汽车行业背景，尤其经历过完整车型开发节点管理或主机厂数字化项目
有 APP / 数字化产品从 0 到 1 的项目管理经验
有跨研发端与营销端的组织协同经验，理解两端的目标差异与协作痛点
PMP、Prince2 等项目管理认证
有 AI / 大模型类创新项目的管理经验，理解此类项目高不确定性下的管理方式