采购数字化转型专家

工作任务描述：
1、顶层架构与标准体系建设:承接公司采购战略、经营效率及内控合规目标示,统筹采购端到端流程(L2-L6)与数字化顶层架构规划、蓝图设计;
统一全域流程标准、治理规则、权责体系、数据标准、系统标准与权限标准,搭建支撑未来3-5年业务发展的流程+数字化一体化底座,实现采购
建设统一化、标准化、体系化
2、流程变革与风控体系重构:深度诊断现有流程痛点、断点、卡点与与管理瓶颈,主导结构性流程重构、机制重塑、权责优化;基于内控、审计、合
规等的要求,将风控、授权、制衡逻辑前置植入流程架构,构建全链路采购流程风险防控体系
3、数字化模式创新与数智场景建设:基于业务痛点与经营目标,重构四采购数字化作业模式与经营决策模式;深度挖掘降本、保供、协同、风控、经
营分析等数字化场景,设计自动化、智能化、数据化解决方案;推动采购管理从人工经验驱动向系统驱动、流程驱动、数据智能驱动转型全面提
升采购作业效率与精细化水平
4、数据治理与经营指标体系搭建:负责采购域主数据、业务数据、指旨标数据顶层治理,统一全域数据口径;搭建采购经营指标、风险指标体系,构
建可视化数据看板与经营分析模型;实现业务可监控、异常可预顿警、经营可研判
5、战略拆解与变革项目全域操盘:承接部门战略目标,负责战略解码马、指标拆解、任务拆分,建立战略落地管理机制、工具与跟踪体系;牵头流程
变革、数字化建设、系统升级、架构迭代等重大变革项目;统筹IT、业务、供应商多方资源,协调跨部门阻力、把控方案质量、进度、风险与落地
成效;推动组织作业模式彻底切换,沉淀数字化与流程治理方法论,!赋能团队,持续提升组织效率与采购整体经营能力
经验要求：
1、8年以上供应链/采购领域工作经验,其中3年以上采购流科程变革+数字化体系建设经验,有SRM、ERP系统项目实施经验者优先
2、具备ICT、网络通信、服务器、电子硬件、智能制造等大型企业采购体系工作经历,熟悉制造/高科技企业采购端到端业务模式、品类管理、供
应商管理、集采模式、外协管理模式
3、流程变革项目经验:独立或作为核心负责人主导、参与采购流程重构、标准统一、流程线上化等大型变革项目;擅长跨部门协同推进工作,能够
有效化解落地阻力,推动全域流程标准化落地。熟悉SRM、ERP等系统与业务流程的衔接逻辑,可配合数字化团队完成流程线上化改造,具备流程
数字化配套落地实战能力
4、流程体系专业能力:具备完整的采购流程架构搭建能力,实操过口2-L6分级流程梳理、流程建模、节点优化与权责划分,可独立输出流星蓝图
擅长流程现状诊断与问题分析,曾通过流程优化解决冗余环节、审批卡点、业务断点、运转低效等问题。精通采购流程全生命后周期管理,熟练掌握
流程设计、发布推行、落地监控、迭代优化全流程运作机制
5、采购全链路业务经验:精通采购端到端全业务场景,熟悉需求提报、寻源招标、议价谈判、合同签订、下单履约、对账结算、供应商管理理等全环
节作业逻辑、管控要点与常见痛点;了解常规采购、紧急采购、例外采购、框架协议采购等差异化业务模式
6、数字化建设实操经验:能够结合采购业务规则深挖痛点,并转化为数字化功能需求与落地解决方案;熟悉采购主数据管理规范与数据流转逻辑
拥有指标体系、数据报表、可视化看板搭建经验。掌握采购合规、内扣空及权限管理要求,可将风控、审批等管控规则内嵌至数字化系统。具备数字
化成果推广、用户培训、问题复盘与持续优化的实操经验