订单履行（供应统筹）

"岗位职责：
一、订单端到端履约管理：
1）客户需求响应与交期承诺：对接供应经理及商务团队快速响应客户需求，依据优先级规则与库存分配策略，综合可用库存、在途入库计划、报备等信息进行交期评估与承诺
2）齐套跟踪与资源缺口协调：主动识别资源缺口，协同采购/生产/物流等推动缺货物料提拉与产能补位，确保订单按承诺时间完成齐套与发运
3）异常预警与协调处置：全流程监控订单履约异常并启动分级预警，及时推动相关责任部门解决，保障订单按期交付
4）交付风险闭环管理：识别与管理交付风险，对重点订单、高风险订单、异常订单进行专项跟踪和闭环管理
二、履行流程与规则体系建设
1）流程标准化与SLA管控：持续梳理端到端履约关键流程（SLA标准、责任边界、异常处理路径），确保流程与实际操作一致
2）规则分层设计：建立订单全生命周期业务规则（订单分类、优先级判定、交期承诺计算、异常分级与升级等），并定期审视迭代
3）自动化场景识别与推动落地：推动订单自动化处理的场景（如自动约交、自动预警），持续提升订单自动化处理率
4）行业对标与差距改进：定期对标行业标杆，识别履约差距与改进机会
三、系统与流程变革
1）业务需求主导：识别系统优化对接IT团队推进系统建设
2）流程变革专项推进：主导端到端流程优化专项的全生命周期管理，确保变革从规划到落地有效达成
3）能力沉淀与持续运营：建立订单指标体系，定期复盘，形成""发现问题到问题闭环。"

"关键能力：供应链运营、订单管理、计划协调、交付管理
1、拥有5年以上大型ICT行业（通信、信息技术、硬件设备等领域）订单管理、交付管理、供应链运营、计划协调相关经验；
2、熟悉订单履行全流程，了解计划、采购、生产、仓储、物流等环节的运作逻辑；
3、有异常订单处理、交付风险管理、问题复盘或流程优化，具备跨部门协同推动经验，能够推动问题从发现到闭环解决能力；
4、具备主导或深度参与系统变革、流程优化的经验，熟悉项目管理方法论，具备从规划到落地的全程推动能力；
5、有OMS系统、订单可视化数据看板等搭建经验为加分项；"