数字化PMO

岗位定位

亚朵星球数字化 PMO，需具备项目管理、电商业务理解、快速学习及跨部门协同能力，搭建需求‑立项‑过程管控‑上线验收‑结项复盘‑历史追溯完整数字化项目管理体系。

并非单纯跟进进度，而是数字化项目治理机制搭建者、跨部门协同推动者、项目价值透明化组织者。

岗位职责

搭建全流程项目管理机制：建立需求收集、立项评审、优先级判定、资源协调、验收复盘、文档归档规范，推动项目管理从人工跟进转向机制化运转。

组织立项与关键评审：联合数字化负责人、产研及业务，基于业务价值、资源、周期、复杂度完成立项，明确项目目标、范围、里程碑、角色与验收标准。

项目过程管控与风险预警：管控重点项目进度、依赖、资源冲突，落地例会、阶段评审、风险升级，实现过程透明、风险可追踪闭环。

驱动业务深度参与项目：组织业务参与需求评审、方案确认、验收及复盘，推动业务从提需求转向项目共建。

结项复盘与经验沉淀：落地结项标准与复盘机制，从目标达成、业务效果、经验教训做复盘，沉淀文档与可复用方法论。

项目台账与可视化建设：维护统一项目台账，搭建可视化看板，同步项目状态、风险、业务价值，提升管理透明度。

多方协同推进落地：拉通业务、产品、研发、测试、数据、外部供应商，对齐目标、节奏与验收口径，保障项目落地。

任职要求

本科及以上，电商、信管、项目管理、计算机、经管类专业优先；

5 年及以上 PMO / 数字化项目 / 电商项目管理相关工作经验；

精通项目管理方法论，可独立做计划拆解、风险管控、评审组织、验收复盘；

结构化思维强，可拆解复杂项目，明确目标、任务、节点、责任与交付物；

学习能力突出，快速读懂各业务部门诉求；

沟通协同能力优秀，可对接业务、产研、供应商多方；

主动推进、责任心强，主动识别风险推动闭环，不等靠提醒；

文档输出能力好，可输出项目章程、计划、周报、风险清单、复盘 / 结项报告。

有零售 / 消费品 / 电商 / 会员 / 供应链数字化项目经历，理解电商业务链路

我们期待你

不做单纯催进度角色，擅长建规则、统节奏、闭环问题；让业务看懂项目背景、进展、风险与业务价值，让数字化工作过程透明、成果可见、价值可复盘。性格亲和靠谱，跨团队推动拿结果。