运营管理总监

工作职责
1.牵头投后运营管理工作，建立财务运营监控、台账管理、效益评估体系；指导小组输出投资与投后专项报告，为集团决策（投资决策、投后赋能、股权调整及退出决策）提供支撑。

2.主导流程再造与管理体系建设，利用数字化管理工具实现制度闭环，推动标准化流程固化于数字化管理平台，建立制度的动态迭代机制。

3.主导长效激励体系建设，针对不同主体（总部、制造板块、产业园板块、被投资企业），设计组合激励方案实现利益捆绑。建立财务指标与激励系数强挂钩的动态调节模型。

工作要求
1.10 年以上经营管理、投资管理工作经历；

2.具备大型央国企或头部企业（如保利、中海、万科等）任职经历；

3.熟悉国资监管、国企考核、投资后评价相关政策。