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傲基股份

27校招-管培生(产品开发方向)

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岗位描述

岗位职责
一、ID方案转化与结构规格确认
1. 制定并统筹ID方案转化与结构规格确认计划,明确目标、节点、责任人、资源需求和交付标准:承接已确定的ID/产品定义,转化为结构、尺寸、材料、配置、BOM、包装和可制造性要求,明确开发输入。
2. 承接复杂难度的ID方案转化与结构规格确认事项,完成方案拆解、问题诊断、处理措施制定和结果跟进。
3. 建立管理机制、过程台账和复盘标准,提升团队交付效率、专业质量和经营结果。
二、供应商寻访与资源评估
1. 制定并统筹供应商寻访与资源评估计划,明确目标、节点、责任人、资源需求和交付标准:重点挖掘源头供应商及二/三级供应链资源,从能力、设备、品类经验、交期、品控、成本、配合度和稳定性评估供应商。
2. 处理供应商寻访与资源评估中的复杂项目问题,完成关键数据判断、方案优化、跨环节验证和落地推动。
3. 建立管理机制、过程台账和复盘标准,提升团队交付效率、专业质量和经营结果。
三、样品开发、报价谈判与成本方案
1. 制定并统筹样品开发、报价谈判与成本方案计划,明确目标、节点、责任人、资源需求和交付标准:推动供应商打样、报价拆解、成本核算、工艺确认、商务谈判和方案比选,形成可落地的成本与供应方案。
2. 完成样品开发、报价谈判与成本方案中高影响事项的专业分析、路径设计、风险处理和交付验证。
3. 建立管理机制、过程台账和复盘标准,提升团队交付效率、专业质量和经营结果。
四、量产导入与开发问题闭环
1. 制定并统筹量产导入与开发问题闭环计划,明确目标、节点、责任人、资源需求和交付标准:跟进试产、大货样评审、问题整改、封样、量产资料交接和上市支持,保障产品按成本、质量和节点导入生产。
2. 承接复杂难度的量产导入与开发问题闭环事项,完成方案拆解、问题诊断、处理措施制定和结果跟进。
3. 建立管理机制、过程台账和复盘标准,提升团队交付效率、专业质量和经营结果。

岗位要求
1. 具备产品规划执行 、端到端开发全流程推进与节点管理 、内外部协调沟通;
2. 熟悉BOM制作、成本核算及降本建议(熟悉家具材料、结构、工艺)、产品全链条跟进落地、熟练使用CAD、SolidWorks、犀牛等设计软件、行业与竞品分析;
3. 具备执行力 、勤奋好学且乐于分享、自驱抗压、善于沟通、组织协同/创造力/同理心等。

产品经理方向的申请准备

先核对岗位要求与自己的经历,再准备档案、投递和面试。

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