岗位描述
岗位核心职责:
组织诊断与效能优化
定期开展组织诊断,运用六盒模型、BLM等工具识别战略-组织-人才问题点,输出数据化诊断报告
主导组织架构设计,优化层级、流程与权责分配,提升跨部门协作效率
组织管理
设计并推动组织发展项目落地,对战略发展产生价值
通过机制推动干部发展和干部梯队建设
人才梯队建设
搭建关键岗位胜任力模型,设计高管继任计划与高潜人才发展路径
协同培训职能,做好关键人才的发展工作
业务伙伴角色
深入业务部门,理解研发、交付、商业化等环节痛点,提供定制化OD解决方案
任职要求:
硕士及以上学历,人力资源管理、组织行为学、心理学等相关专业
8年以上OD/HRBP经验,生物医药/高科技行业经验优先
成功主导过千人以上企业的组织发展落地项目
问题锚定能力:快速识别复杂问题本质,并做拆解形成综合型解决方案
自驱与韧性:在资源有限情况下,通过试点-复盘-迭代模式推动变革
高管影响力:能用业务语言阐述OD投入的价值,影响高层管理者的决策,推动项目落地
变革领导力: 在模糊组织环境中构建共识的能力,平衡技术理想与商业现实