岗位描述
岗位职责
立足集团多元化业务发展战略,搭建集团层面组织人才发展体系,主导组织诊断、人才梯队建设、组织变革与人效提升,推动人力资源战略与集团战略、各业务板块需求深度融合,支撑集团规模化、多元化发展,对集团组织能力提升负责。
1、战略解码与组织适配:参与集团战略规划研讨,将集团战略解码为组织发展目标,牵头制定集团OD战略规划;统筹各业务板块组织诊断,识别组织与战略适配的核心问题,制定针对性优化方案。
2、组织架构与权责体系:主导集团及各业务板块组织架构优化设计,明确各板块权责边界,推动跨板块协同机制建设;优化集团定岗定编体系,实现人力资源合理配置,支撑多业务板块协同发展。
3、人才梯队与领导力发展:统筹集团全层级人才盘点,搭建集团级核心人才梯队(管理、专业、技术)及职位通道体系,制定集团人才发展战略与培养方案。
4、人才效能与机制优化:搭建集团人才效能评估体系,统筹各业务板块效能跟踪与分析,推动集团整体效能提升;核心参与集团绩效、薪酬激励体系优化,结合各业务板块特点,制定差异化激励方案,激发组织活力。
岗位要求
1、学历专业:本科及以上,人力资源管理、组织行为学、企业管理等相关专业,硕士及以上优先。
2、工作经验:8年及以上OD相关工作经验,3年及以上集团型企业OD团队管理经验;至少主导2个集团层面重大组织变革、人才梯队建设项目,有综合集团多业务板块OD工作经验者优先。
3、核心能力:精通OD全流程工作,具备极强的战略解码、项目统筹与跨板块协调能力;熟悉集团化管理逻辑,能结合多业务板块特点制定差异化OD解决方案;具备优秀的领导力、沟通表达与公文写作能力,数据驱动意识强。
4、其他要求:认同集团文化,具备高度的责任心与抗压能力,能适应集团全国业务布局,接受常态化出差。