超豪车-经营管理48743

工作内容
1. 根据股份/整车方针管理要求，统筹公司战略地图规划、方针制定、分解及落实监测；实施组织目标、重点项目监控，确保方针落地；
2. 结合公司方针识别各层级经营指标，搭建组织绩效体系，并进行过程监测、评价；
3. 基于高层领导要求及各部门核心业务，协助部门负责人推动、识别改善/创新型课题，并制定激励机制，确保课题落地实施；
4. 负责公司内专项审核工作，每月识别专项课题，开展审核并输出审核报告；
5. 结合股份、整车及其他单位管理问题，组织公司内部横展排查并输出排查结果；
6. 对接产品、营销等部门，依据项目大日程，跟进关键事项进展并定期组织汇报；