岗位描述
工作职责:
1、交付成本与效率管控:优化迭代项目电气设计和电气安装工时与成本核算体系,指导交付精益化管理;
2、技术体系深化与降本优化:在保障可靠性的前提下,推动焊装国产化电气降本;深耕EPLAN软件,推动机电一体化和标准化;
3、售前成本优化:推动电气成本结构透明与精准,售前成本指标可量化可考核;
4、高绩效团队建设:优化团队结构,推行扁平化项目管理,建立量化绩效与激励制度;
5、战略规划能力 "承接公司第二增长曲线战略目标,能够带领团队拆解战略并达成
任职条件:
1、8年以上工业自动化经验,3年以上直接管理30人规模团队的经验
2、前沿技术敏感度:了解工业4.0、边缘计算、AI在自动化中的应用趋势,推动技术创新
3、精通白车身焊装行业,熟悉行业内友商的产品电控能力,熟悉上下游相关设备,有国际项目经验的优先
4、具备极强的数据驱动和成本控制意识,拥有变革领导力,能推动组织与流程改革
5、精通Siemens/RockWell全系平台并具有大型项目架构经验
6、对国际电气安全标准(CE/UL)有深刻理解和成功应用经验