岗位描述
一、业务伙伴与人力策略共创
1. 深入理解业务逻辑、商业模式与阶段痛点,参与业务经营会,从人力视角提出增长、提效、风控建议;
2. 结合业务目标,制定并落地年度人力资源规划(组织、人才、激励、文化),确保人力策略与业务节奏同频。
二、组织诊断与效能提升
1. 定期开展组织健康度、人效、排兵布阵等诊断,识别关键卡点,输出可落地的改善方案;
2. 推动跨业务线/跨部门的协作机制优化,提升组织敏捷度。
三、人才激励与绩效闭环
1. 主导业务团队的绩效管理、职级晋升、调薪与长期激励落地,确保“高绩效—高回报”闭环;
2. 针对核心岗位与关键人才,设计差异化激励与保留方案,降低流失风险。
四、关键问题解决与风险预警
1. 作为业务一号位的“人力搭档”,高效处理高难度员工关系、组织调整、文化冲突等复杂场景;
2. 赋能团队管理者,提升其管理实操与带队伍能力。
五、BP团队能力建设(统筹管理部分)
补强团队在业务视角、数据分析、专业模块(如OD、TD、C&B)上的深度,带领或虚线指导事业部内其他BP,沉淀BP工作SOP、案例库、诊断工具
【任职资格】
1. 统招本科及以上学历,专业不限,人力资源、心理学、管理类优先;
2. 熟悉HRBP全流程体系(组织诊断、人才盘点、绩效、激励、员工关系等),至少精通其中1-2个模块,具备3-5年及以上大厂/大型集团成熟体系HRBP实战经验,研发/业务部门(如产研、销售、运营)的深度人力对接经验;
3. 具备较强的数据敏感度,能用人力数据驱动决策(人效分析、流失率归因、晋升漏斗等);具备业务视角下的问题诊断与干预能力;
4. 具备高自驱和抗压能力,能在模糊与快变中保持判断力;具备清晰的逻辑拆解能力与结构化表达,善于影响业务管理者,既有原则性又有灵活性;对BP的业务价值有笃定认知。