岗位描述
【岗位职责】
1. 任职资格体系与职业发展通道建设
● 主导公司任职资格体系的顶层设计与持续迭代,涵盖岗位序列划分(如研发类、工程类、市场销售类、职能类等)、职级层级定义、各职级能力标准与行为锚定。
● 针对芯片行业核心技术序列(如芯片设计、验证、DFT、算法、底层软件等),协同技术专家建立专业技术能力模型,明确各职级的技术深度与广度要求。
● 建立任职资格认证机制,包括申报条件、评审流程、评委库管理及认证结果的应用规则,确保晋升决策的专业性与公信力。
2. 人才盘点与关键人才梯队建设
● 搭建年度人才盘点体系,运用九宫格、胜任力评估、潜力测评等工具,对组织人才现状进行全面评估,识别高潜人才与关键岗位继任者。
● 建立关键岗位(如芯片架构师、资深研发骨干、产品线负责人等)的人才梯队池,制定差异化的发展计划与保留策略,降低关键岗位的继任风险。
● 主导高潜人才发展项目(HIPO项目),设计包含轮岗、导师制、挑战性任务、行动学习等混合式发展方案,加速高潜人才的成长与储备。
● 建立关键人才流失预警机制,通过留任访谈、敬业度调研等工具,前置识别关键人才的流动风险并制定干预方案。
3. 领导力发展体系与干部管理
● 设计并运营公司领导力发展体系,针对不同管理层级(基层管理者、中层管理者、高管后备)构建差异化的领导力模型与培养项目。
● 推动“从技术专家到管理者”的转身项目,针对芯片行业普遍存在的技术骨干晋升管理岗后的角色转换痛点,设计专项培养方案(管理认知、团队领导、绩效辅导等)。
● 建立干部管理体系,涵盖干部任命标准、任期评估、后备选拔与退出机制,确保干部 队伍的动态活力与组织适配性。
● 为业务管理者提供人才管理方法论赋能(如目标拆解、绩效面谈、人才识别、团队建设等),提升各级管理者的带队伍能力。
4. 培训体系与学习平台运营
● 建立分层分类的培训体系,涵盖新员工入职培训、专业技术培训(与研发部门共建)、通用能力培训与管理培训等模块。
● 搭建内部讲师体系与导师制,选拔并赋能内部技术专家与管理者成为内部讲师或导师,沉淀组织经验与知识资产。
● 运营线上学习平台,结合芯片行业技术人员的触媒习惯,设计微课、技术专栏、大咖直播等轻量化学习内容,提升学习资源的可及性与使用率。
● 建立培训效果评估机制,通过柯氏四级评估等工具追踪培训转化效果,持续优化培训投入产出比。
5. 人才发展的前瞻性规划
● 结合芯片行业技术演进趋势(如大算力芯片、Chiplet、先进制程、AI推理框架等),前瞻性评估未来3-5年的关键人才需求方向,提前布局人才储备与发展计划。
● 跟踪行业内标杆企业的人才发展实践与趋势,为公司人才发展体系的持续进化提供输入。
【任职要求】
1.统招本科及以上学历,人力资源管理、企业管理、心理学、管理学等相关专业优先。8年以上人力资源相关工作经验,其中不少于5年专职人才发展(TD)、学习与发展(L&D)或相关COE领域经验。
2.具备芯片/半导体/集成电路行业人才发展工作经验,或高科技/知识密集型企业集团总部TD经验。