薪酬绩效副经理

工作职责
1、薪酬策略制定：能够协助制定并持续优化公司薪酬策略，确保薪酬体系的市场竞争力和内部公平性；

2、薪酬体系设计与优化：负责薪酬体系的设计与优化工作，包括但不限于岗位价值评估、职级职序确定、薪酬带宽设计、薪酬固浮比设计等；

3、薪酬调研与分析：定期组织开展内外部薪酬调研，收集并分析行业薪酬数据，为薪酬决策提供数据支持；

4、薪酬方案制定：负责调薪方案的设计、测算与实施，确保调薪的合理性与激励性，负责薪酬核算规则制定与异常处理；

5、绩效体系搭建：建立并完善公司绩效管理体系，制定相关制度与操作流程；

6、战略目标解码：协助管理层进行战略目标拆解，制定各业务单元、各部门的组织绩效目标；

7、 绩效考核方案设计：针对不同业务单元（研发、生产、销售、职能）的特点，设计差异化的绩效考核方案与激励机制；

8、绩效过程管理：统筹绩效考核工作的全流程执行，包括目标设定、过程跟踪、考核评估、结果反馈与申诉处理

9、绩效复盘与迭代：定期对绩效管理体系进行复盘评估，根据业务变化持续优化迭代。

工作要求
1、工作经验：5年以上薪酬绩效模块工作经验，其中至少2年以上团队管理经验；有集团总部或大型生产制造型企业背景者优先；有参与职级体系、薪酬体系或绩效体系从0到1搭建项目经验者优先。

2、专业技能：精通薪酬架构设计与激励方式设计；熟练使用KPI、OKR等主流绩效管理工具并具备落地实施经验；精通数据分析，能独立完成薪酬测算模型搭建。

3、行业认知：深刻理解制造型企业（尤其是ODM/OEM行业）的业务模式与人力资源特点，熟悉生产制造、研发、销售等不同业务单元的薪酬绩效逻辑。

4、核心能力：较强的数据分析能力与逻辑思维能力；优秀的方案设计能力与文档撰写能力；良好的跨部门沟通协调能力与影响力；较强的抗压能力与项目推动力

5、软性素质：认同公司文化，具备高度的责任心与职业操守；愿意在组长带领下开展工作，具备良好的团队协作意识；学习主动性强，能快速吸收新方法论并转化应用。