精益制造管理（天津）

工作内容
1.整合精益业务体系
统筹各业务要素（持续改善、现场管理、人才育成等）体系融合，理清各业务要素间的串联关系，规范精益制造整体业务运行机制，根治精益体系碎片化问题。
2.精益改善全域落地
负责设计公司持续改善业务模式，负责公司级重大精益项目技术评审、方案论证，把控项目质量，盘活优秀改善成果全域复制。
3.精益数字化试点推进
统一规划前沿精益方法模块、数字化精益模式调研、试点导入路线，集中管控试错成本，系统性提升公司精益成熟度。
4.基层现场管控赋能
为基层团队提供技术指导、复杂问题溯源分析方案，从体系层面优化管控规则，根治现场顽疾反复出现的问题。
5.精益成熟度评估建模
搭建全域精益运行综合评估模型（精益成熟度评估），定期输出精益制造业务板块整体运行分析报告，为公司精益管理决策提供专业数据支撑。

任职条件
1.大学本科以上学历，优先工业工程、运营管理专业
2. 具备精益体系整合、持续改善模式设计、数字化精益试点顶层方案设计、评审与全域落地推广能力；能够搭建精益成熟度综合评估模型，量化评估组织精益水平，识别系统性短板，输出专项改进方案。
3.精益 / 生产运营体系管理相关5年及以上，至少 3 年主导公司级精益体系搭建、重大改善项目、精益数字化试点项目经验；
4.具备跨基地、跨职能大型专项项目统筹管理经验，拥有组织能力建设、人才赋能经验优先