运营管理高级经理

工作内容
1、经营管理：
（1）组织制定年度经营方针策略及公司业务计划目标，分解落实并监督推进实施；
（2）牵头管理公司级会议，按年/半年组织召开业务计划评审会议，按月组织召开经营分析会，按周组织召开总经理办公会，按双周组织召开效率提升专项会议；
（3）牵头整理分析各项经营相关数据及材料，推进经营分析 BI看板以及数字化的健全、建立；
（4）牵头对接总部、政府及事业单位，并根据其要求定期提供报表、报告及各类所需材料；
（5）牵头撰写公司经营所需的各项简报、通知、通报。
2、绩效管理：
（1）根据公司全年经营目标以及公司重点事项推进情况，持续完善管理职、经理职绩效考核管理体系，按年确认并下发 KPI指标，按月跟进完成情况，按年对干部绩效管理情况进行总结与规划；
（2）根据公司改革发展规划，加快推动干部绩效数字化管理的建立与完善。
3、专项管理：
（1）催办督办公司重点项目、事项推进进度，对各项公司级会议指示事项推进进度进行督办管理，持续优化督办管理系统；
（2）负责公司运营质效提升、销售预测、合理化建议、标准化专项等公司运营管理相关工作；
（3）负责完善公司部门事件考核体系，对各部门执行情况进行管控；
（4）负责根据公司经营及发展情况，统筹管理公司各项制度 ，不定期对各部门制度的修订以及完善进行监督管理；配合数据流程部，为公司各项流程优化改造赋能；
（5）负责公司激励方案的制定并推进落实；
（6）负责牵头对公司组织架构及部门职责的管理与优化。
4、团队管理：
（1）组织制定运营管理组业务计划，并监督推进实施；
（2）负责运营管理组团队建设，制定培训计划以及关键岗位人才储备计划；
（3）负责根据团队工作以及能力情况，对团队所涉成员的职责进行调整与优化，持续推进团队文化建设。
5、其他事务：负责公司领导交办的其他事项。

任职条件
1.管理类优先、经济类、财经类、统计类等相关专业；
2.熟练使用常用的办公软件及信息化管理系统 ；擅长使用函数、数据透视表进行数据处理与分析 ；具体一定的BI、AI运用能力；
3.具备良好的职业素养、沟通协调及抗压能力。