岗位描述
岗位职责:
1、业务洞察,组织诊断
深入业务(研发/制造),理解业务痛点与人才诉求;定期开展组织诊断(架构合理性、编制效率、人效水平),输出组织优化与岗位重塑方案。
2、优化组织,激发活力
诊断组织效能,主导关键领域的组织设计与优化,推动必要的变革。
推动文化建设,塑造敏捷、用户导向和结果驱动的团队氛围。
3、赋能人才,发展梯队
负责关键岗位的人才盘点、继任计划与高潜人才发展。
为业务管理者提供教练式辅导,提升其团队管理与激励能力。
主导或协同设计团队的专项能力发展项目。
4、交付方案,解决问题
招聘配置:结合业务规划(新车型项目立项、基地投产、渠道扩张)预测人力需求,协同招聘团队完成关键技术岗、一线技能岗及管理岗的交付,持续优化人才结构。
绩效激励:优化绩效管理体系,设计并实施能有效驱动业务目标的激励方案。
员工关系:有效管理员工关系,提升团队凝聚力与员工敬业度。
变革推动:在业务转型与架构调整期,制定并执行周全的变革管理方案。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先。
2、5年以上人力资源工作经验,其中至少3年作为HRBP深度支持汽车研发/制造领域。
3、业务与行业理解:熟悉汽车行业业务链条(研发—采购—制造—销售服务),能与业务负责人同频对话。
4、专业能力:精通人力资源各模块,尤其在组织发展、人才发展、绩效激励方面有扎实的实践经验。
5、出色的数据分析与逻辑推理能力,能基于数据发现问题、提出建议。
6、优秀的沟通协调、影响推动及解决复杂人员问题的能力。