资深绩效经理(004111)

工作内容
【岗位职责】
1、战略解码与目标管理：牵头组织集团年度战略务虚会、经营目标澄清会，主导年度经营目标从战略层向各中心/业务单元的解码与落地，推动并审核年度岗位绩效责任书的签订，确保上下同欲。
2、绩效闭环体系搭建：负责设计集团分层分类的绩效管理办法，不局限于考核打分，而是重点构建月度专项计划、绩效面谈反馈、月度结果应用的过程管理标准与制度，为各业务经营单元提供可落地的绩效闭环管理工具与赋能。
3、干部评估与流动机制（干部管理）：负责制定并落实集团干部“能上能下”的竞争流动机制。统筹组织半年度/年度干部晾晒定级，通过人才盘点实施管理层半年度/年度/年度的动态审视与流动管理，持续激活组织战斗力。

任职条件
【任职资格】
1、经验背景：全日制本科及以上学历，8年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上集团层面绩效管理或组织发展（OD）实操经验。有知名咨询公司背景或大型企业HRBP Leader经验者优先。
2、专业技能：精通BSC、KPI、OKR等目标管理工具，具备从战略地图推导至个人PBC的实战经验；具备极强的体系搭建能力，能独立撰写制度、流程与操作手册；熟练掌握人才盘点工具（如九宫格）及干部胜任力模型应用。
3、核心素质：强大的影响力与推动力：能向上管理高管层，横向协同各业务一号位，推动硬核制度落地；逻辑与数据敏感度：面对复杂的业务线，能精准提取关键绩效指标并构建逻辑自洽的评价标准；
4、原则性与抗压性：在干部调整、绩效强制分布等敏感事项上，立场坚定，处事公允。