岗位描述
岗位职责
1.推动组织架构优化,提升平台型组织运行效率
(1)根据战略与业务需求,设计并优化组织架构、权责体系及协同机制,支撑战略落地。
(2)常态化开展组织诊断,评估架构有效性与战略一致性,提出优化建议。
(3)主导组织效能提升项目的策略制定与落地,推动组织健康发展。
2.优化绩效管理体系,提升组织效能
(1)参与战略规划,进行战略解码,协助将公司目标拆解至组织、干部、岗位绩效指标,确保层层承接。
(2)针对不同业务领域,设计差异化绩效考核方案并推动实施。
(3)搭建跨产业绩效协同机制,统筹全集团绩效监控,依据评估结果制定改善方案。
(4)定期复盘绩效运行效果,优化考核指标、权重及标准,提升公平性与牵引性。
3.统筹专业能力建设,赋能HRBP和业务管理者
(1)常态化赋能各产业HRBP,快速响应并落地HR解决方案,支撑业务经营。
(2)主导组织与人才洞察,跟踪行业趋势及竞对实践,形成洞察报告及管理建议。
(3)沉淀组织管理、绩效管理的方法论、工具包、制度模板及案例,提升专业能力。
岗位要求
1.本科及以上学历,5 年以上大型集团 / 头部制造企业组织发展、组织绩效实操经验;有知名咨询公司工作经验或大型制造企业相关工作经历优先。
2.熟悉组织诊断、战略解码、平台型组织设计、组织绩效管理等工具与方案,掌握相关技能并熟练运用,可独立完成组织变革、绩效体系全案设计落地。
3.具备较强的逻辑分析能力,良好的沟通、协作能力,主动性与创新性强,能承受较强的工作压力,具备复杂项目设计与落地的成功经验。
4.对AI技术敏感,学习能力强、速度快,具有AI应用成功案例优先。