质量运营经理

工作职责
1、战略目标落地与执行： 配合公司整体战略规划，拆解细化可落地的执行动作与阶段目标，聚焦车载业务跟进重点项目推进工作。常态化跟踪项目进度、核对目标达成情况，组织开展经营复盘工作，实时跟进战略执行进度，及时发现执行偏差并协调整改，确保公司战略及年度经营目标稳步落地。（30%）

2、重大项目全流程运营管理： 负责车载重点项目全周期落地跟进，落实项目管理规范，全程管控项目进度、交付质量及各项核心指标。主动协调解决项目推进中的跨部门配合问题、流程卡点及各类阻滞问题，跟进各项工作闭环，保障公司车载关键项目按时、按质、按量完成既定目标。 （30%）

3、流程赋能与体系迭代优化： 梳理各业务端到端工作流程，优化日常跨部门协作模式，落地执行LTC、IPD等核心业务流程规范。负责流程的日常宣贯、基础培训、落地稽核工作，常态化收集各部门流程使用问题与改进建议。结合车载行业业务特点及客户需求，配合优化流程体系与运营管控规则，稳步提升团队工作效率与业务合规性。 （ 25%）

4、业务质量与指标管控 ：负责车载业务全流程质量运营落地工作，覆盖产品研发、量产、交付、售后全业务周期。搭建并完善业务量化考核指标，日常监控各项业务数据，排查经营及质量风险，联动各业务部门落实问题整改与业务优化，保障日常过程质量稳定、各项经营指标达标。 （15%）

工作要求
1、本科及以上学历，5年及以上质量运营、战略运营、流程管理相关工作经验，MBA学历优先；具备汽车行业从业背景，熟悉车载产品研发、量产、交付全业务流程。

2、熟悉IPD、LTC、ISC等核心业务流程逻辑，熟悉IATF16949体系，具备流程优化、体系落地与指标管控实战经验，能够独立完成业务流程梳理、问题整改优化及落地复盘等全流程工作。

3、熟悉质量管控与战略运营基础体系，了解汽车行业质量管理相关规范，擅长日常指标监控、数据复盘、业务风险排查，能够精准发现业务及流程中的实际问题，可配合推进各类业务优化及变革落地项目。

4、综合素养优秀，具备出色的跨部门统筹、项目推进能力及抗压能力，逻辑思维清晰、工作严谨、责任心强，能够高效联动各业务部门，保障项目落地、指标达成与流程持续优化。