锦鲤求职岗位描述
职位描述
岗位概述
与各业务部门合作，针对项目管理的焦点领域提供赋能支持，通过对流程、具、平台和最佳实践的提炼和推广来提升研发办的组织能力，最终实现研发效率的最大化。
岗位关键职责
1.先进生产力工具引进：研究、引进、适配和推广先进的产品开发或项目管理工具。
2.组织赋能：为项目经理和员工提供项目管理的日常培训和指导，通过PDCA的方式，识别项目管理中的问题，主动采取改善措施，持续提升组织的项目管理能力。
3.项目统筹管理：通过项目管理看板，持续监控项目管理的执行情况。定期整理并发布产品开发项目管理报告，推动事态升级会议举行，协助项目管理消除障碍，驱动项目目标达成。
4.项目管理遵从性保障：对项目管理执行过程中的完整性，流程合规性进行监督，及时纠正项目管理的错误执行。
5.参与审核：代表研发部门，参与客户审核，体系审核，推动持续改善。
6.研发办重点工作推进：研发办AP年度重点工作(平台化建设，能力建设)的项目化推进，组织节点评审，驱动重点工作按期完成。例如，作为项目经理，负责研发办知识治理(技术与非技术)的组织统筹工作。
7.在大型项目(如SOC，SIP)中担任项目集管理的项目经理，承担交付责任。
任职条件
专业要求：电子工程，通信，计算机，工业工程，工商管理等
专业知识要求：
1.熟悉项目管理的方法论，对项目全生命周期（启动、规划、执行、收尾）的各个过程组及关键决策点有深刻理解和丰富实践。
2.对电子设计与制造行业（如芯片设计与制造，电子硬件产品研发、汽车电子研发等领域）的产品开发与项目管理流程有基本认识，了解其典型业务逻辑、关键环节及行业通用实践，能够快速理解业务场景，作为技术沟通的桥梁。
3.（优选）熟悉芯片设计和制造的全流程基本知识，对至少一个核心领域(如数字/模拟设计、工艺节点、封装技术、测试方案、市场应用等)有较深入的专业认知。
4.熟悉集成产品开发（IPD）流程的精髓与变革实施方法，能够基于IPD理念，参与流程的适配与优化。
5.了解组织能力建设的通用方法论(如PDCA循环、知识管理、学习型组织构建等)，能将最佳实践沉淀为可复制、可推广的流程和制度。
工作技能要求
1.丰富的项目管理经验，通过PMP等专业认证。
2.具备良好的沟通和合作能力，与跨部门团队能进行有效的沟通和协作。
3.具备冲突处理能力，能够及时察觉到冲突的存在，能尊重和积极聆听各方意见，从公司共同的利益和目标出发，调解矛盾，需求最优解决方案。
4.熟练掌握数据分析的基本工具和方法，如统计分析、数据挖掘、数据可视化等，能够从中提取有价值的信息和洞察，为决策提供支持。
5.具备良好的组织能力和沟通表达能力，能组织筹办和主持各类技术培训，知识分享等活动，通过有效的组织和引导，使活动达到预期的效果。
6.具备扎实的公文写作能力，能撰写各类流程文件和管理规则制度。