供应商质量管理

1、负责供应商全生命周期的有效管理，即从供应商引入、未定级、临时、合格、限用、淘汰等全流程的有效管控；
2、负责采购物料各阶段的质量问题的处理、问题分析、根治、闭环；
3、负责壳体机柜类，电气类等关键物料和供应商的质量帮扶提升，聚焦供应商质量持续提升；
4、参与重点交付项目，负责对关键供应商供货风险点识别等；
5、负责新供应商准入现场审核管理、供应商年度例行/飞行审核统筹，组织各部门参与，汇总审核结果，跟踪不符合项整改和闭环。