运营产品经理

【核心职责】

1、用户行为分析：围绕拉新、激活、活跃、留存、转化、召回等目标，使用漏斗、路径、留存、分群、同期群等方法分析用户行为，识别关键节点、异常变化和流失原因，形成明确的产品与运营改进建议。

2、指标与埋点体系建设：根据业务目标拆解核心指标和过程指标，设计事件、属性及用户标签口径，输出埋点方案并推动研发实施、测试验收和数据校验；持续治理漏埋、错埋、重复上报和口径不一致等问题，保证数据可信可用。

3、运营分析与策略设计：分析渠道、内容、活动、触达、权益、会员及付费链路的效果，评估人群覆盖、转化效率、投入产出与长期价值，将结论转化为可执行的人群策略、触达策略、内容策略和产品机制。

4、运营产品规划：负责用户标签、人群圈选、活动配置、消息触达、策略编排、效果看板等运营能力的规划与迭代，完成需求拆解、流程设计、原型和 PRD 输出，兼顾运营灵活性、用户体验、数据闭环与系统可扩展性。

5、项目实施与交付：统筹运营、数据、研发、设计、测试等角色，明确排期、依赖、验收标准与灰度方案，及时处理实施过程中的数据、流程和协作问题，推动方案按期上线并确保运营团队真正用起来。

6、数据驱动迭代闭环：建立“业务目标—分析假设—产品方案—埋点验证—灰度或实验—上线复盘—持续迭代”的工作机制，通过 A/B 测试、分层对比和趋势监控评估实际效果，基于数据和用户反馈持续优化。

7、方法与资产沉淀：沉淀指标口径、埋点规范、分析模板、实验规范、复盘框架和运营产品使用手册，提升跨团队协作效率和数据化运营能力。

任职要求

1、3 年及以上运营产品、增长产品、用户产品或数据产品经验，有 C 端用户运营、会员增长、商业化转化或运营平台建设经验优先。

2、具备完整的数据分析能力，能够独立完成指标拆解、数据提取、漏斗与路径分析、留存与分群分析，并将分析结论转化为明确的产品或运营动作。

3、熟悉埋点方法与数据链路，能够独立输出埋点文档、事件与属性定义、口径说明和验收清单，并能发现和推动解决数据质量问题。

4、具备扎实的产品基本功，能独立完成业务调研、需求分析、流程设计、原型与 PRD、项目推进、上线验收和复盘迭代，不止停留在分析或方案层面。

5、理解运营业务，能围绕用户生命周期设计分层、人群、内容、活动、触达和权益策略，并判断不同策略对活跃、留存、转化和收入的影响。

6、具备良好的 SQL 或同等数据提取能力，熟悉主流数据分析、BI 或用户行为分析工具，能够自行完成常规分析并与数据团队对齐复杂口径。

7、有较强的实施推动与跨团队协作能力，能管理目标、范围、排期、依赖与风险，在复杂协作中推进方案落地并对最终业务结果负责。

加分项

1、有用户行为分析平台、CDP、CRM、营销自动化、消息触达、活动平台、会员体系或运营中台相关产品经验。

2、有从 0 到 1 建设指标体系、埋点体系、用户标签体系或运营数据看板的实际经验，并能说明数据质量治理方法。

3、有通过产品迭代或运营策略显著提升激活率、留存率、转化率、复购率或人效的成功案例，能够清楚说明问题、动作、数据结果与个人贡献。

4、熟悉 A/B 测试、因果分析或实验设计，能够避免只凭相关性下结论，并能处理样本偏差、统计波动和指标短期提升但长期受损等问题。

5、有企业服务、商业查询、会员订阅、内容平台、工具产品或复杂业务系统的实施与持续迭代经验。