岗位描述
职位职责:
IT团队战略Pipeline管理支持:
有0到1产品设计到落地的经验,在产品管理方面有独立的解决方案能力,具备一定的IT技术知识,主导并完整管理过至少2个以上的产品从规划到落地的全流程。
熟悉敏捷开发方式及有相关项目落地经验,过往有类似Scrum Master的主导敏捷团队日常迭代交付的经验,如需求的预审,评审,迭代交付,迭代总结等。
清晰的了解项目在落地过程中每一个阶段所需要的标准交付文档,以及了解每个交付物的标准,能够推动IT文档标准的制定和持续优化,提升IT产品和项目管理能力。
有良好的跨团队沟通和协调能力及自驱力,能够以项目的按时高质量交付为导向,持续的推动项目的进展,管理相关内外部项目团队,并最终产出项目价值。
重点项目的推进与管理:
负责IT高优先级战略项目日常管理,负责进度与质量把控,监控里程碑交付,确保项目目标达成。
支持跨团队的协同,包含明确各团队职责边界,对齐依赖项。
识别关键风险、协调方案制定,主导风险的识别和应对策略制定,推动解决。
统筹项目关键里程碑和成果的对外沟通,负责项目的Change Management 管理,提升战略项目的影响力。
项目管理机制优化:
支持IT团队的战略项目管理机制优化,包括但不限于:职责优化,流程优化,文档体系完善等,提升整体项目交付效率和质量。
职位要求:
1. 本科及以上学历,商业分析、计算机科学、信息系统等相关专业背景;
2. 5年以上数字化、战略、PMO/Scrum管理工作经验
3. 熟悉PMO全流程,必须持有PMP认证,持有Scrum, PGMP, PFMP认证优先考虑
4. 具备优秀的英文听说读写能力,能够流利地与Global协作,沟通,交流
5. 具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与内外部相关方沟通
6. 有零售、快消品或互联网行业、咨询公司数字化项目经验者优先考虑